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中天青鼎《青年員工工作素養(yǎng)指導(dǎo)會(huì)》

來源:本站     發(fā)布時(shí)間:2023-01-20

1月10日,湖南中天青鼎工程科技股份有限公司在公司會(huì)議室召開青年員工工作素養(yǎng)指導(dǎo)會(huì),總經(jīng)理張?jiān)腊仓鞒謺?huì)議,經(jīng)理會(huì)王繼華副總經(jīng)理,鄧向麗副總經(jīng)理,董事會(huì)徐毅秘書及全體青年員工參會(huì)。

公司經(jīng)理會(huì)針對近期部分年輕員工在工作過程中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,協(xié)作能力差,自我學(xué)習(xí)、革新能力不足等一系列問題,提出了改進(jìn)要求和指導(dǎo)意見。

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一、現(xiàn)代企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是人才的競爭

時(shí)代更迭,歲月變遷,但有些東西是永恒不變的。張總指出,企業(yè)發(fā)展的不同階段,會(huì)有不同的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營模式、管理風(fēng)格,但推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力始終是人才。20-30歲年齡階段的年輕員工,正處于人生事業(yè)上升期,是勇挑大梁、肩負(fù)重任的年紀(jì),要樹立正確的價(jià)值觀,指導(dǎo)自己的言行舉止,做事風(fēng)格,鍛煉出獨(dú)當(dāng)一面的能力與素養(yǎng)。

張總強(qiáng)調(diào),中天青鼎一直堅(jiān)持自我革新,謀求更大發(fā)展,鼓勵(lì)年輕員工與公司共同成長,支持干部年輕化,有意愿、敢于承擔(dān)更多責(zé)任的員工,可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)提要求、加擔(dān)子。公司希望年輕員工在中天青鼎這樣一個(gè)不斷開放、包容的平臺(tái)上,茁壯成長,不負(fù)于自己,不負(fù)于公司。

二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度意義重大

“火車跑得快,全靠車頭帶”,對于一個(gè)項(xiàng)目來說,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是這個(gè)項(xiàng)目的“車頭”。一個(gè)合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要具備強(qiáng)大的號(hào)召力和領(lǐng)導(dǎo)力、自驅(qū)力、人際交往能力以及強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)和過硬的專業(yè)技術(shù)能力。張總要求,其一,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng),努力提升各方面能力,補(bǔ)齊短板,在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,要善謀劃,重細(xì)節(jié),有始有終。其二,要善于借力,當(dāng)力不能及時(shí),要積極尋求同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,切勿閉門造車,盲目而為。其三,要提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字儀式感,簽字即簽軍令狀,領(lǐng)命而行。

三、對工作應(yīng)有敬畏之心

商場如戰(zhàn)場,一支亂糟糟的軍隊(duì),是打不了勝仗的。張總指出,部分員工面對自己在工作中犯下的錯(cuò)誤,一笑而過,毫不在意 ,甚至找各種理由推脫責(zé)任,這是極其危險(xiǎn)和錯(cuò)誤的行為。張總表示,吾日當(dāng)三省吾身,當(dāng)工作中出現(xiàn)失誤時(shí),首先就要自我反省,分析各關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題,明確癥結(jié)所在,思考改進(jìn)措施。對待工作切忌走馬觀花,心浮氣躁,要有詳細(xì)的計(jì)劃,有序推進(jìn),形成閉環(huán),事事有回應(yīng),件件有著落,杜絕職場“巨嬰”行為。

四、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度

改則痛,痛則通,通則達(dá)。任何一家企業(yè),如果只講成績、一團(tuán)和氣,不講問題、不追究責(zé)任,是不可能得到發(fā)展的。張總指出,要細(xì)化落實(shí)獎(jiǎng)懲政策,堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮出制度激勵(lì)與鞭策的作用。管理層要敢管敢抓,做到有功必賞,有過必罰,嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,提高大家的責(zé)任心與事業(yè)心。

五、員工成長計(jì)劃與企業(yè)文化提煉

優(yōu)秀的背后,更多的是源于一絲不茍的自律和奮進(jìn)。王副總指出,年輕員工要制定個(gè)人成長計(jì)劃,善于學(xué)習(xí)、勤于思考,同時(shí)分享了如“5W2H分析法”、“PDCA工作流程”等學(xué)習(xí)、工作方法,并表示,年輕員工要努力把事做對,用心把事做好,比領(lǐng)導(dǎo)想多一點(diǎn),比別人做好一點(diǎn),快速提高自身能力,成長為獨(dú)當(dāng)一面的精英人才。

鄧副總表示,希望年輕員工一是要多問。公司的專業(yè)技術(shù)人才是非常多的,年輕員工遇到問題時(shí)一定要敢于請教,借助他人的智慧,快速提高自身專業(yè)技術(shù)水平。二是要勤奮、刻苦。梅花香自苦寒來,不逼自己一把,永遠(yuǎn)不會(huì)有長進(jìn)。三是要主動(dòng)思考,勇于承擔(dān)。只有不斷的的去做,在過程中遇到問題并解決問題,這樣才能快速成長,能當(dāng)大任。

最后,張總強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化是統(tǒng)領(lǐng)思想、凝聚人心、鼓舞士氣、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們要持續(xù)推進(jìn)建設(shè)以“忠誠、認(rèn)真、專注、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀的優(yōu)秀企業(yè)文化,建立起基于核心價(jià)值觀的文化紐帶。同時(shí)要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù),進(jìn)一步做好企業(yè)文化提煉、上墻工作,塑造企業(yè)形象,提升軟實(shí)力,增強(qiáng)凝聚力,為實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)一流固廢處理科創(chuàng)型企業(yè)的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的文化支撐。

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